【來(lái)源：麗水市蓮都區(qū)司法局_法治蓮都】
小額零星工程，其特點(diǎn)是項(xiàng)目涉及專業(yè)多、造價(jià)低、時(shí)間緊、關(guān)注度低。但這并不意味著小微工程項(xiàng)目可以隨意發(fā)包，工程款可以隨意使用。蓮都區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心從規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)程序入手，在兼顧高效、節(jié)約的同時(shí)，優(yōu)化“規(guī)范流程”，將“小微權(quán)力”曬在陽(yáng)光下，遠(yuǎn)離小額工程中的“微腐敗”。
一、應(yīng)急項(xiàng)目實(shí)施注重“便捷”
小額零星工程，絕大部分都屬急需和日常維護(hù)之列，完全按公開(kāi)招投標(biāo)流程執(zhí)行也存在效率低下、招標(biāo)費(fèi)用占比過(guò)高等弊端。因此，中心借助物業(yè)服務(wù)公司力量，在水電維修及小修小補(bǔ)方面，配備必須的人員、設(shè)備及資金。如遇水管爆裂、電線短路、吊頂脫落等突發(fā)事件時(shí)由物業(yè)服務(wù)公司負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)。物業(yè)公司服務(wù)功能的充分利用，極大增強(qiáng)了機(jī)關(guān)事務(wù)保障中心應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，提高了工作效率。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2021年以來(lái)由物業(yè)公司組織實(shí)施的小維修項(xiàng)目近百次。
二、項(xiàng)目前期流程注重“靈活”
為規(guī)范中心限額以下工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)管理，提高工作效率，降低市場(chǎng)交易成本，預(yù)防腐敗，根據(jù)《蓮都區(qū)國(guó)有投資限額以下工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包管理辦法》，結(jié)合中心項(xiàng)目的特點(diǎn)和造價(jià)，在遵守相關(guān)法律、法規(guī)的前提下，根據(jù)實(shí)際需要采取公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、直接委托、網(wǎng)上競(jìng)價(jià)等方式進(jìn)行招標(biāo)，守法又不失“靈活”。限額以上的項(xiàng)目，則進(jìn)區(qū)招投標(biāo)中心進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。自該舉措實(shí)施以來(lái)，受到各參標(biāo)單位的一致好評(píng)。每年由中心實(shí)施的小額項(xiàng)目十余個(gè)，均“零投訴”。
三、建設(shè)過(guò)程管理注重“優(yōu)化”
小額零星修繕工程，項(xiàng)目雖小，基本流程不能缺失，但在工程計(jì)量、工程設(shè)計(jì)及變更、工程量確定等經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方共同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，確認(rèn)工程量，具體環(huán)節(jié)上根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化管理。施工過(guò)程中，中心基建管理人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，跟蹤管理，認(rèn)真做好施工日記，凡發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求或違規(guī)違法情況的要及時(shí)向中心建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組反映。同時(shí)把好材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)關(guān)、隱蔽工程記錄關(guān)、施工安全措施落實(shí)關(guān)、工程質(zhì)量保修關(guān)。多年來(lái)，中心相關(guān)科室簽證的上百份簽證單，無(wú)論是工程量還是材料價(jià)格，均符合相關(guān)程序及規(guī)范要求，并得到了審計(jì)部門的認(rèn)可。
四、項(xiàng)目結(jié)算審計(jì)注重“嚴(yán)謹(jǐn)”
中心指定專人全程跟進(jìn)，隨時(shí)掌握審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施的最新動(dòng)態(tài)，對(duì)審計(jì)實(shí)施中的新情況、新問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究，積極溝通商討，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)建議。通過(guò)“下任務(wù)、提要求、明紀(jì)律”來(lái)合理安排審計(jì)工作，促使參審人員增強(qiáng)法紀(jì)觀念和廉政意識(shí)，增強(qiáng)遵守職業(yè)道德和廉潔從審的自覺(jué)性。并對(duì)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)參與政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作情況的強(qiáng)化監(jiān)管、考核打分、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，杜絕了監(jiān)管工作可能出現(xiàn)的“暗箱操作”。
作者：吳觀漢
審閱：徐葉艷
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