目前有許多國企要求，集團(tuán)公司出資企業(yè)的會議管理工作，由辦公室（董事會辦公室/綜合管理部等）實行歸口管理，就是說各子公司召開股東會、董事會、監(jiān)事會需要接受辦公室的指導(dǎo)。
指導(dǎo)這事啊，搞得好叫“領(lǐng)導(dǎo)有方”，容易讓人“高看一眼，厚愛一分”；搞得不好可能就要“兜底背鍋”了，會給人留下“自己半桶水”的印象。
為了切實做好指導(dǎo)工作，就必須拿出“幾把刷子”來，凡事都得有個“章程”，以供大家共同遵守，這樣才不會雜亂無章、無所依循。
下面就是一個比較完整的關(guān)于出資企業(yè)會議管理的通知內(nèi)容，感興趣的小伙伴們可以收藏、學(xué)習(xí)、借鑒。#職場#?#辦公室的那點事兒#?#國有企業(yè)#?#會議#?
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