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一圖理清項目管理五大過程需注意的問題(項目管理流程7大過程)

基于PMP的框架, 一般我們把項目管理分成了五個過程組:

啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、控制和收尾。

今天,我們來看一下在項目的各個階段, 有哪些問題需要我們特別注意?

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無論你的項目目標是什么,了解并把控好項目管理的5個階段,一切從項目的實際出發(fā)進行調(diào)整和控制,才能使項目朝著正確的方向發(fā)展,提高項目的成功率。

今天的知識長圖就到這里了,希望對大家有幫助。同時也歡迎你把本文分享傳遞給其他小伙伴。我們下期再見~

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