一、BIM技術應用原因
1、本項目BIM技術應用主要在施工階段，由于項目在南通是重點工程，對工期要求緊、質(zhì)量要求高、安全風險降到最低，通過三維模型數(shù)據(jù)接口集成土建、鋼構、機電、幕墻等多個專業(yè)BIM模型，并以BIM集成模型為載體，將施工過程中的進度、合同、成本、工藝、質(zhì)量、安全、圖紙、材料、勞動力等信息集成到同一平臺，利用BIM模型的形象直觀、可計算分析的特性，為施工過程中的進度管理、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、合同成本管理、材料管理等關鍵過程及時提供準確的構件幾何位置、工程量、資源量、計劃時間等，幫助項目人員進行有效決策和精細管理，減少施工變更，縮短項目工期、控制項目成本、提升質(zhì)量。
2、本項目地下室建筑面積為39230㎡。工期要在60天內(nèi)地下室封頂，6#樓牽涉勁型鋼柱，箱型鋼結構柱和現(xiàn)澆混凝土梁鋼筋的搭接精度要求高，施工質(zhì)量要求高，若問題得不到解決，會影響到整個項目的質(zhì)量和進度。利用鋼結構Tekla建模，把問題解決在鋼結構安裝前。同時底板施工遇到67個集水井或電梯井碰到下柱墩基礎問題，基坑底板下沉底板厚度，同時有45度斜度，底板放線難度大，利用BIM建?？梢暬坏捉鉀Q施工難題，保證了項目有序進行。
3、地下室機電安裝體量大，施工時候常會遇到各種管線打架的問題，造成工期延誤，施工返工，材料浪費等，針對于此，利用Revit MEP建立的BIM模型，盡量避免返工出現(xiàn)，僅地下室階段，解決管道不滿足凈高問題195處，管道碰撞問題505處，保障了施工的質(zhì)量和進度。
4、本工程地上2層以上開始預制裝配式混凝土結構，建筑單體預制率達到50%以上，構件的類型包括：預制梁、預制疊合樓板、裝配式墻板及預制樓梯等，最大構件重量5.76T。預制裝配式構件一旦澆筑完成，返工較難，為了避免各專業(yè)對裝配式構件的影響。采用BIM模型，模擬構件的拼裝，減少安裝時的沖突。把各專業(yè)如土建、鋼構、機電、幕墻以及腳手架預埋件等對裝配式構件的影響，統(tǒng)一集中在BIM模型中，對裝配式構件進行二次設計和加工，保證裝配式構件一次成型，避免返工。
5、現(xiàn)場地下室施工階段，場地狹小，為了避免上部主體結構施工時候，不可避免拆除地下室階段的臨時設施，采用BIM場布軟件，對各階段的場地布置進行模擬，盡量滿足各階段的施工需要，把場布布置盡量合理化，控制造價，避免浪費。
二、BIM模型介紹
1、通過相應的BIM應用軟件，在模型創(chuàng)建過程中執(zhí)行建模人自檢和團隊成員互檢的檢查制度，確保BIM模型與施工圖紙、項目實體的吻合，模型精度＞LOD400。待施工結束后，交付及備案模型精度>LOD450。
2、統(tǒng)一的建模標準，因單體多且地下室都是獨立圖紙，所以構件命名采用（樓棟-樓層-構件名稱），方便工程量統(tǒng)計，并且機電專業(yè)通過過濾器各個系統(tǒng)不同顏色。
三、BIM技術應用情況說明
1、輔助圖紙會審
BIM模型的創(chuàng)建過程，是建筑工程模擬建造的過程，也是圖紙的梳理過程，按照設計圖快速建立模型，及時發(fā)現(xiàn)設計圖紙問題，并第一時間反饋給甲方、設計院進行修改，提高多方溝通效率，并簽字確認圖紙會審材料作為施工依據(jù)，保證施工質(zhì)量和進度要求。
2、3D可視化技術交底
利用BIM技術，對預留部分高度進行控制，對裝配式樓梯進行可視化交底。
3、砌體排布
通過BIM技術進行排磚處理，可以預先知道材料的用料，磚的排布，能有效的節(jié)約成本，提高時效。現(xiàn)場按照提前設計好的方案進行施工，節(jié)約材料約5%。
4、鋼結構深化設計
通過BIM技術對鋼結構節(jié)點進行處理，對預留孔洞進行深化設計，保證吊裝后，螺栓與預留孔洞完美結合。現(xiàn)場按照BIM深化設計進行施工，吊裝速度增快，成品效果較原始技術有所提升。
5、裝配式結構深化設計
6、機電BIM解決碰撞
將機電設備管線進行三維建模，采用BIM技術中可視化模型及碰撞檢測功能，可直觀地發(fā)現(xiàn)管線綜合中的問題，及時調(diào)整，提高了機電安裝的一次成功率。
7、管線綜合優(yōu)化設計
對消防水泵房管道路由進行重新設計，解決由于原圖紙設計考慮不周全，消防泵房空間狹窄，不便于以后操作人員使用，以及原設計管道走向不夠人性化，保證在后續(xù)施工中消除返工，節(jié)約管件，便于維修等。
8、施工場地總體策劃
9、BIM 智慧工地
平臺主要包括項目概況、生產(chǎn)進度、構件跟蹤、質(zhì)量管理、安全管理、成本分析、項目資料、系統(tǒng)設置、大屏顯示九個主要應用模塊，自動匯集項目現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)，形成工地數(shù)據(jù)中心，滿足項目對工地現(xiàn)場真實、實時數(shù)據(jù)的應用需求。
平臺集中展現(xiàn)、分析、預警，實現(xiàn)對項目情況的動態(tài)監(jiān)控和高效管理。使用手機APP隨時隨地了解項目的情況，提高管理效率。平臺自動匯集項目現(xiàn)場真實數(shù)據(jù)，減少重復錄入工作，形成工地數(shù)據(jù)中心，并服務于項目管理應用、企業(yè)信息化系統(tǒng)，滿足施工企業(yè)、項目對工地現(xiàn)場真實、實時數(shù)據(jù)的應用需求。
四、總結
1、可視化技術節(jié)約與各方協(xié)調(diào)聯(lián)絡的時間45天。
2、節(jié)約材料的價值576萬元。
3、縮短工期90天。
4、節(jié)省的建造費用總額1116萬元。
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