近日，上海市浦東新區(qū)建設（集團）有限公司（以下簡稱“浦建集團”）新中大工程項目管理系統(tǒng)升級啟動會在浦東建設集團總部舉行。浦建集團黨委書記、董事長葉青榮，新中大上海大區(qū)總經(jīng)理錢和健等領導出席會議。浦建集團各職能部門負責人、項目部核心領導參加了會議。
項目啟動會現(xiàn)場
會議由集團副總金文主持，金總介紹了i6P升級i8的歷史過程，闡述其必要性和意義。金總強調(diào)，由于本次升級時間緊，質(zhì)量要求高，對項目組、對業(yè)務部門提出了更高的要求，需要做好嚴謹細致的進度計劃安排，例會溝通制度等做好實施保障工作，確保項目成功完成。
在啟動會上，浦建集團黨委書記、董事長葉青榮介紹了公司信息化建設情況，強調(diào)了公司本次進行信息化系統(tǒng)升級的重要性，希望此次信息化建設項目組能與新中大緊密交流、團結協(xié)作，打造浦東建設多組織、多業(yè)態(tài)、多模式的工程項目管理平臺，通過信息化、數(shù)字化的賦能，加快企業(yè)提升精細化管理水平的步伐。同時在升級過程中，要做好新老系統(tǒng)交替、數(shù)據(jù)升級的保障工作，確保信息化工作順利實施并全面運行。
新中大上海大區(qū)總經(jīng)理錢和健在啟動會上首先感謝浦建集團多年以來對新中大的一貫認可，再度攜手新中大將原有信息化系統(tǒng)升級。新中大將結合自身在建筑行業(yè)信息化領域20多年的實踐經(jīng)驗，提供專業(yè)的項目管理信息化整體解決方案，構建靈活、柔性的信息系統(tǒng)，滿足浦東建設集團未來業(yè)務系統(tǒng)發(fā)展的需要。
啟動會上，新中大上海大區(qū)項目總監(jiān)孫令東分別從項目建設目標、項目整體規(guī)劃及建設內(nèi)容、項目實施組織與過程控制措施等方面作了項目整體實施工作介紹。
上海市浦東新區(qū)建設（集團）有限公司創(chuàng)建于1956年，是以建筑施工為主，集設計、施工總承包、綜合養(yǎng)護為一體的多元化經(jīng)營大型國有建設集團，具有多項總承包一級資質(zhì)。工程相繼榮獲魯班獎、詹天佑獎、國優(yōu)工程、上海白玉蘭獎等獎項，連續(xù)多年獲得全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國建筑安全生產(chǎn)先進集體等榮譽稱號。
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