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服裝生產(chǎn)管理遇瓶頸?飛榴科技SewSmart助力中小服裝企業(yè)彎道超車

伴隨著工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代及新型消費(fèi)需求的發(fā)展,國際環(huán)境的日益變遷、加之新冠疫情的內(nèi)外夾擊,給各行各業(yè)都帶來了一定的沖擊

對于服裝制造企業(yè)來說,全球服飾消費(fèi)個(gè)性化、定制化、快時(shí)尚化的背景下,國內(nèi)傳統(tǒng)的大批量生產(chǎn)正在減少,“按需生產(chǎn)、按銷生產(chǎn)、小單快反”的市場需求,讓品質(zhì)穩(wěn)定、生產(chǎn)周期短、交貨快成為服裝企業(yè)的核心競爭力。

顯然,服裝制造型企業(yè)想要打破發(fā)展困境,求得生存與發(fā)展,勢必要把握好時(shí)代發(fā)展趨勢,以科技賦能進(jìn)行數(shù)智化生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)型升級,才能在惡劣的市場環(huán)境中尋得一線生機(jī)。

服裝生產(chǎn)管理遇瓶頸?飛榴科技SewSmart助力中小服裝企業(yè)彎道超車

隨著社會(huì)科技的飛躍式發(fā)展,市場環(huán)境也隨之巨變,各行行業(yè)均衍生出新的業(yè)態(tài)形式。對于服裝行業(yè)來說,傳統(tǒng)服裝大批量生產(chǎn)流程化、粗放式管理方式已經(jīng)很難適應(yīng)當(dāng)下的市場需求。

對于服裝制造企業(yè)來說,從商品企劃、樣品打版、生產(chǎn)組織、質(zhì)量檢驗(yàn)、成衣銷售環(huán)節(jié),各部門作業(yè)都相對獨(dú)立,紙質(zhì)化上傳下達(dá)溝通不及時(shí)、個(gè)人產(chǎn)能低等因素,也嚴(yán)重制約著工廠生產(chǎn)線進(jìn)度與最終的品質(zhì)交付、產(chǎn)能營收滿足柔性供應(yīng)鏈需求,迎接全新的市場挑戰(zhàn),是服裝生產(chǎn)企業(yè)眼下必須要攻克的難題。

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飛榴科技與飛洲鳥簽約儀式

江蘇常熟這家服裝制造工廠(飛洲鳥服飾)便是如此,工廠長率先認(rèn)知到行業(yè)的現(xiàn)狀和痛點(diǎn),工廠想要長遠(yuǎn)發(fā)展,要想從激烈的市場競爭中破局,勢必要借助智慧生產(chǎn)管理軟件,提升工廠智能制造的水平,滿足柔性供應(yīng)鏈的生產(chǎn)需求。

常熟飛洲鳥服飾成立于2003年,員工總數(shù)100余人,是一家集服裝加工、制造、銷售于一體的服裝制造企業(yè),冬季主做羽絨服、夏季主做梭織女式短褲、春秋主做PU材質(zhì)皮衣等品類,款式多、單量小,轉(zhuǎn)款頻繁,以順應(yīng)服裝生產(chǎn)多品類小批量的生產(chǎn)趨勢。

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多品類、小單量定做的難度在于工藝,款式多、單量小,轉(zhuǎn)款頻繁,對于工廠的應(yīng)變能力要求越來越高。于是,陳廠長開始考察各種服裝智慧生產(chǎn)管理軟件,他希望尋求到切實(shí)有助于中小服裝工廠智慧生產(chǎn)的數(shù)智化解決方案,能夠真正幫助飛洲鳥服飾降本、提質(zhì)、增效、提產(chǎn)能,在激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。

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服裝生產(chǎn)管理遇瓶頸?飛榴科技SewSmart助力中小服裝企業(yè)彎道超車

8月5日下午,飛榴科技與飛洲鳥服飾“數(shù)智化工廠升級改造”項(xiàng)目啟動(dòng)簽約儀式在常熟舉行。飛洲鳥服飾廠長陳昌仁,飛榴科技SaaS客戶成功部負(fù)責(zé)人楊正偉及雙方相關(guān)人員出席此次簽約儀式。

現(xiàn)在數(shù)智化是整個(gè)服裝行業(yè)的一個(gè)趨勢,像之前那樣只靠人來管理,是不行的,想要讓工廠生產(chǎn)管理更規(guī)范、更高效,必須要借助智慧生產(chǎn)管理系統(tǒng),緊跟時(shí)代的發(fā)展,才能從激烈的市場競爭中贏得優(yōu)勢。

——陳昌仁

飛洲鳥服飾廠長

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飛榴科技作為深耕服裝行業(yè)多年,基于AI的SaaS產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)成長的公司,研發(fā)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持下沉工廠一線,深刻懂得中小服裝工廠的生產(chǎn)管理痛點(diǎn)。

針對當(dāng)前飛洲鳥服飾滿足柔性供應(yīng)鏈的需求,飛榴科技提供服裝行業(yè)全鏈路數(shù)智化解決方案,應(yīng)用飛榴科技SewSmart(針聰明)智慧生產(chǎn)協(xié)同系統(tǒng),全程監(jiān)控生產(chǎn)數(shù)據(jù)、優(yōu)化產(chǎn)能、提升效率,從而賦能飛洲鳥服飾享受AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等先進(jìn)的科技手段所帶來的發(fā)展新機(jī)遇。

排程優(yōu)化、效率倍增

告別傳統(tǒng)粗放式管理模式

在未進(jìn)行數(shù)智化改造之前,飛洲鳥服飾生產(chǎn)數(shù)據(jù)主要靠傳統(tǒng)手寫方式人工進(jìn)行統(tǒng)計(jì),效率低下,不是實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)且很難精準(zhǔn),不僅阻礙生產(chǎn)進(jìn)度,久而久之也會(huì)影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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應(yīng)用飛榴科技SewSmart智慧生產(chǎn)協(xié)同系統(tǒng)之后,飛洲鳥服飾告別了傳統(tǒng)粗放式管理模式。通過SewSmart快速分配工時(shí)工藝、自動(dòng)優(yōu)化工藝路徑、生產(chǎn)計(jì)劃及執(zhí)行方式、最優(yōu)排程,在線實(shí)現(xiàn)跨部門之間的高效協(xié)作生產(chǎn)。

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在企業(yè)的內(nèi)部生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,SewSmart可實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)據(jù)透明可實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)計(jì)劃與異常,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)任務(wù),工廠長及產(chǎn)線班組長可跟蹤訂單執(zhí)行情況有效指導(dǎo)生產(chǎn),隨時(shí)隨地掌握工廠全局,告別傳統(tǒng)上傳下達(dá)無法即時(shí)的緩慢信息溝通,提升工廠綜合生產(chǎn)效率,打造穩(wěn)定、高效的供應(yīng)鏈條,讓工廠在同行業(yè)競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

飛榴智造產(chǎn)品方案溝通交流渠道:https://www.heydaizi.com/

人效管理、平衡產(chǎn)能

智能化降低企業(yè)用人成本

大多數(shù)中小型服裝制造企在旺季任務(wù)繁重,工人長時(shí)間重復(fù)勞作缺乏動(dòng)力,工時(shí)長、效率低,工資發(fā)放對不上賬,加班時(shí)長有誤……導(dǎo)致員工收入不能與之成正比,工作缺乏積極性。

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在產(chǎn)線進(jìn)行數(shù)智化改造后,SewSmart智慧生產(chǎn)協(xié)同系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)合理排單、平衡產(chǎn)能,工人可在站位PAD實(shí)時(shí)查看到自己的工時(shí)、加班時(shí)長、績效考核、個(gè)人產(chǎn)能分析,自動(dòng)計(jì)件對賬結(jié)算工資,讓工人多勞多得,提升員工工作積極性,智能化降低企業(yè)用人成本。

實(shí)時(shí)監(jiān)控,動(dòng)態(tài)調(diào)整

助力企業(yè)靈活響應(yīng)市場和客戶需求

由于服裝類產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),存在淡季和旺季的銷售波動(dòng)狀態(tài)。在旺季的生產(chǎn)過程中,經(jīng)常會(huì)遇到急單插單等業(yè)務(wù)狀況,對于旺季的急單插單不敢接單,訂單交期無法承諾。

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飛榴科技SewSmart,基于AI技術(shù)具有高度智能的生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度和分析功能,可對訂單交期、供應(yīng)鏈需求、設(shè)備負(fù)荷進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測,對生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)調(diào)整,實(shí)現(xiàn)智能計(jì)劃排產(chǎn),快速響應(yīng)訂單任務(wù)。通過智能排程,使工廠生產(chǎn)效率和和接單水平透明化,輔助老板和管理人員智能決策,使訂單交期再也不用處于“黑匣子”的擔(dān)憂中,靈活響應(yīng)市場和客戶需求。

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科學(xué)、合理、智能、高效

助力中小服裝企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級

飛榴科技SewSmart智慧生產(chǎn)系統(tǒng),未來將進(jìn)一步深化紡織服裝行業(yè)數(shù)智化應(yīng)用場景落地,不斷致力于為服裝行業(yè)打造穩(wěn)定、高效的供應(yīng)鏈條,幫助更多中小服裝制造企業(yè)在日趨惡劣的市場競爭環(huán)境中突出重圍。

成功進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級,既響應(yīng)國家協(xié)同生產(chǎn)、智能制造的可持續(xù)發(fā)展政策指引,同時(shí)也滿足市場小單快反的時(shí)尚、多變需求,構(gòu)筑起中小企業(yè)強(qiáng)有力的市場競爭壁壘。

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