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建筑人要學(xué)習(xí)新技術(shù),數(shù)字化工程項(xiàng)目管理的3大應(yīng)用(數(shù)字化時(shí)代下的工程管理)

建筑人要學(xué)習(xí)新技術(shù),數(shù)字化工程項(xiàng)目管理的3大應(yīng)用(數(shù)字化時(shí)代下的工程管理)

工程行業(yè)推陳出新,數(shù)字化應(yīng)用已經(jīng)如火如荼地進(jìn)行中。但是還有不少企業(yè)不知道在工程施工領(lǐng)域,數(shù)字化技術(shù)如何應(yīng)用。不少企業(yè)意識(shí)形態(tài)僅僅停留在“釘釘打卡”這樣基礎(chǔ)意識(shí)上。目前數(shù)字化工程項(xiàng)目管理有不少專業(yè)的sass工程項(xiàng)目管理軟件。本期阿筑跟大家分享工程項(xiàng)目管理saas軟件的3大核心應(yīng)用。

現(xiàn)場管理

在工程項(xiàng)目管理中心,現(xiàn)場管理是一切管理的核心和基礎(chǔ)?,F(xiàn)場工種繁多、如何保障進(jìn)行、施工安全問題、施工質(zhì)量問題……牽扯一系列。一個(gè)工地人員小則十幾個(gè),多則成百上千個(gè)。Sass工程管理軟件將線下行為總結(jié)整理,形成一整套完整的管理流程, 系統(tǒng)內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場管理的種種問題和事項(xiàng),如專項(xiàng)檢查、簡報(bào)、安全隱患等等。系統(tǒng)將所有現(xiàn)場動(dòng)態(tài)根據(jù)分類,自動(dòng)匯總于項(xiàng)目主頁,現(xiàn)場所有情況清清楚楚、明明白白!

項(xiàng)目經(jīng)理還可根據(jù)現(xiàn)場情況,指定人員、指定頻次、指定類目發(fā)布任務(wù)。通過數(shù)字化的梳理,現(xiàn)場管理井井有條!

建筑人要學(xué)習(xí)新技術(shù),數(shù)字化工程項(xiàng)目管理的3大應(yīng)用(數(shù)字化時(shí)代下的工程管理)

進(jìn)度管理

工程進(jìn)度總是逾期,工程交工總是延后,這幾乎是所有工程的通病和難點(diǎn)。建筑施工是一個(gè)高度動(dòng)態(tài)的過程,隨著建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大,復(fù)雜程度不斷提高,使得施工項(xiàng)目管理變得極為復(fù)雜。Saas工程管理軟件內(nèi)設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃,可直觀、精確地反映整個(gè)建筑的施工過程。當(dāng)項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃發(fā)生差別時(shí),系統(tǒng)會(huì)發(fā)出預(yù)警提醒。

該計(jì)劃負(fù)責(zé)人可根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況優(yōu)化施工資源,科學(xué)地進(jìn)行場地布置。對(duì)整個(gè)工程的施工進(jìn)度、資源和質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)一管理和控制,以縮短工期、降低成本、提高質(zhì)量。

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財(cái)務(wù)管理

傳統(tǒng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)總是滯后,無法給領(lǐng)導(dǎo)層形式?jīng)Q策依據(jù)。Sass工程管理軟件,自動(dòng)統(tǒng)計(jì)企業(yè)及各項(xiàng)目運(yùn)營數(shù)據(jù),在線生成企業(yè)營收與利潤、收入與支出、應(yīng)收與應(yīng)付、待完成產(chǎn)值及現(xiàn)金流水賬。

通過企業(yè)產(chǎn)值與實(shí)收、產(chǎn)值與利潤多維度自由對(duì)比,實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)反饋企業(yè)各期經(jīng)營成果;系統(tǒng)自動(dòng)形成年度收支曲線及收支明細(xì),企業(yè)盈虧一目了然。

應(yīng)收與應(yīng)付,展示企業(yè)往來賬目,實(shí)時(shí)提醒應(yīng)收賬齡,避免死賬壞賬。

系統(tǒng)還可全面展示企業(yè)所有在建、停工、待開工工程狀態(tài)及剩余產(chǎn)值,同步顯示項(xiàng)目明細(xì)、自動(dòng)匯總現(xiàn)金流水,可按支出、收入、系統(tǒng)外調(diào)、賬戶等形式查看。

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