隨著時(shí)代的進(jìn)步和信息化的發(fā)展,工程管理的復(fù)雜和施工現(xiàn)場的變動(dòng)等因素都在要求建筑施工管理必須實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)、智能軟硬件的融合。
建筑工地四大管理難點(diǎn)
01.安全管理難
項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,開工前期無信息化遠(yuǎn)程監(jiān)管系統(tǒng),人員巡檢難度大;
02.人員管理難
人員行為不規(guī)范,施工現(xiàn)場違規(guī)操作多發(fā),易導(dǎo)致人員財(cái)產(chǎn)損失;
03.監(jiān)管力度大
住建委、質(zhì)安監(jiān)等部門對建筑施工工地的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等實(shí)施監(jiān)管力度大;
04.調(diào)查追溯難
未布設(shè)監(jiān)控系統(tǒng),難以及時(shí)了解現(xiàn)場情況,無法第一時(shí)間作出反饋,調(diào)查取證難。
施工場地環(huán)境復(fù)雜,需要實(shí)時(shí)了解全區(qū)域、全人員的工作狀態(tài)?建立事故應(yīng)急救援體系,一旦發(fā)生安全事故,能夠第一時(shí)間展開救援?
智慧工地大數(shù)據(jù)平臺
智慧工地大數(shù)據(jù)平臺將人工智能、傳感技術(shù)、虛擬現(xiàn)實(shí)等高科技技術(shù),植入到工地現(xiàn)場的建筑、機(jī)械、人員穿戴設(shè)施、場地進(jìn)出關(guān)口等各類物體中。
平臺采集匯聚設(shè)備、視頻、人員等各類數(shù)據(jù),對施工六大元素人、機(jī)、料、法、環(huán)、測進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。
客戶案例 泉州市工程項(xiàng)目
如何加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理、降低事故發(fā)生頻率、杜絕各種違規(guī)操作和不文明施工、提高建筑工程質(zhì)量,是一項(xiàng)重要課題。
智慧工地大數(shù)據(jù)平臺應(yīng)用于施工現(xiàn)場安全隱患預(yù)警管理,使施工現(xiàn)場主要危險(xiǎn)源預(yù)警管理集成平臺化,大大降低了傳統(tǒng)安全管理的風(fēng)險(xiǎn)漏洞,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)管理,實(shí)現(xiàn)對工地的可視化、遠(yuǎn)程智能化管理。
- 結(jié)語
“智慧工地”是一種嶄新的工程現(xiàn)場一體化管理模式,是互聯(lián)網(wǎng) 與傳統(tǒng)建筑行業(yè)的深度融合。
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