今年以來，鎮(zhèn)巴縣嚴(yán)格落實財政涉農(nóng)整合資金使用管理要求，聚焦年度目標(biāo)，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)過程管理，在組織領(lǐng)導(dǎo)、制度建設(shè)、資金保障、績效管理、資金監(jiān)管等方面大膽探索、積極創(chuàng)新，工作取得明顯成效。
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣委書記任第一組長、縣長任組長的鞏固銜接領(lǐng)導(dǎo)小組，以及縣長任組長的涉農(nóng)整合資金統(tǒng)籌整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開縣委常委會、縣政府常務(wù)會、專題會議、調(diào)度會議、專班會議，聽取財政涉農(nóng)整合資金管理使用工作匯報，研究解決困難問題?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層、部門督導(dǎo)調(diào)研資金管理使用工作，各鎮(zhèn)(街道)、部門牢固樹立“一盤棋”思想，全縣上下涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合使用工作推進(jìn)有力。
二是強(qiáng)化制度建設(shè)。修訂完善了《鎮(zhèn)巴縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法(試行)》《鎮(zhèn)巴縣財政銜接推進(jìn)鄉(xiāng)村振興補(bǔ)助資金和財政涉農(nóng)整合資金項目管理辦法》，制定出臺《鎮(zhèn)巴縣鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接項目庫建設(shè)管理辦法》《財政涉農(nóng)整合資金、蘇陜協(xié)作項目資金及革命老區(qū)轉(zhuǎn)移支付資金使用范圍和負(fù)面清單》，對項目入庫、計劃下達(dá)、資金撥付及項目績效管理等全流程進(jìn)行細(xì)化和完善，指導(dǎo)行業(yè)主管部門和鎮(zhèn)(街道)精準(zhǔn)使用資金，確保資金管理規(guī)范，操作有章可循。
三是強(qiáng)化資金保障。嚴(yán)格落實“四個不摘”工作要求，千方百計籌措資金，優(yōu)先保障縣級銜接資金投入。2022年預(yù)算安排縣級銜接資金1040萬元，縣級財政資金投入持續(xù)增加。用足用好脫貧縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金政策，截至6月底，全縣已累計整合各級各類財政涉農(nóng)資金3.65億元，提供了有力的資金保障。
四是強(qiáng)化績效管理。印發(fā)了《鎮(zhèn)巴縣銜接資金及涉農(nóng)整合資金項目績效管理實施細(xì)則》，從績效目標(biāo)設(shè)定、審核、批復(fù)、監(jiān)控、自評、自評結(jié)果抽查、績效評價等全流程的任務(wù)和要點進(jìn)行細(xì)化；舉辦全縣財政銜接資金和涉農(nóng)整合資金使用與項目管理工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，圍繞資金使用管理、產(chǎn)業(yè)項目管理、項目庫建設(shè)、扶貧資產(chǎn)管理及績效管理等進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高項目主管部門、各鎮(zhèn)(街道)項目資金績效管理認(rèn)識水平、政策水平、業(yè)務(wù)水平。
五是強(qiáng)化資金監(jiān)管。進(jìn)一步細(xì)化完善縣級行業(yè)主管部門、鎮(zhèn)(街道)職責(zé)分工，壓緊壓實部門單位資金管理使用主體責(zé)任。成立專項工作督查組，對全縣12個行業(yè)主管部門、20個鎮(zhèn)(辦)項目資金管理使用工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，累計檢查項目904個，發(fā)出問題督辦單31個，督促各鎮(zhèn)(街道)、部門切實管好用好財政涉農(nóng)整合資金，不斷提高財政涉農(nóng)整合資金使用效益。
（鎮(zhèn)巴縣財政局 程美林供稿）
【來源：漢中市財政局_重點領(lǐng)域】
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