常態(tài)化管理直達資金是黨中央、國務(wù)院的重大決策部署,是實施積極財政政策的重大內(nèi)容。為加快直達資金預算執(zhí)行，強化直達資金管理，山西呂梁財政組織專項檢查，緊盯重點環(huán)節(jié)，確保政策落地落實、惠企利民。
一是“一盤棋”統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。成立了直達資金監(jiān)控工作領(lǐng)導組，多次召開會議研究部署直達資金使用管理和組織實施工作。相關(guān)業(yè)務(wù)科室建立了定期會商和信息共享機制。統(tǒng)籌調(diào)配監(jiān)督力量，組織學習監(jiān)督檢查常用法律法規(guī)，要求檢查人員做到程序合法、依據(jù)充分、處理恰當。
二是“一竿子”全程監(jiān)管。依托直達資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，依據(jù)預警規(guī)則，緊盯指標下達、精準分配、支出進度、會計核算等環(huán)節(jié)，確保資金分配合理、充分、科學。結(jié)合日常監(jiān)管、績效評價以及審計發(fā)現(xiàn)問題，深入分析直達資金推進工作中存在的突出問題及其原因，督導直達資金“快、準、嚴、實”到達最終受益人。
三是“一體式”規(guī)范管理。堅持檢查、督導、規(guī)范一體推進。針對發(fā)現(xiàn)的指標分解下達不嚴謹、資金支付進度滯緩、資金使用不夠精準、臺賬信息導入不夠及時等問題，督促縣（市、區(qū)）級財政立行立改，需要持續(xù)跟進的問題，建立了問題清單，要求相關(guān)單位限期整改。
針對發(fā)現(xiàn)的資金管理難點問題，督導財政部門通過統(tǒng)籌盤活資金、優(yōu)化審批程序等方式，做到“四到位三提高”，即資金到位、管理到位、核算到位、責任到位，提高資金管理水平、提高資金使用效益、提高管理工作成效。針對發(fā)現(xiàn)的“錢等項目”問題，指導各縣（市、區(qū)）加強項目庫建設(shè)，扎實做好項目儲備等前期工作，加快直達資金預算執(zhí)行進度，有效形成實物工作量，不斷提升直達資金運行的質(zhì)量和效益。
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