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大數(shù)據(jù)時代如何做好事業(yè)單位檔案管理工作(大數(shù)據(jù)時代如何做好事業(yè)單位檔案管理工作心得)

隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,許多領域已經(jīng)逐漸數(shù)字化信息化,檔案管理領域也面臨著向大數(shù)據(jù)時代轉型的挑戰(zhàn)。為了充分保障檔案信息的安全、完整以及最大程度發(fā)揮檔案信息的資源價值,我們有必要積極探索和思考:如何充分利用大數(shù)據(jù)做好檔案管理工作。本文梳理了當前事業(yè)單位檔案管理工作中存在的一些主要問題,進一步探討了相關策略,以便提升事業(yè)單位檔案管理的質量和水平,充分利用人事檔案提供的準確信息進行人事管理,合理匹配資源,為單位持續(xù)長久的發(fā)展提供可持續(xù)的動力。

大數(shù)據(jù)時代,各行各業(yè)都認識到了數(shù)據(jù)的重要性,并通過引進技術、培養(yǎng)人才、革新工作方式等措施挖掘自身的數(shù)據(jù)資源。對于事業(yè)單位的檔案管理而言,在大數(shù)據(jù)時代,一方面,先進技術為單位搭建了數(shù)據(jù)管理平臺,提供了更加高效便捷的管理工具,實現(xiàn)對檔案信息資源的有效開發(fā)與利用;另一方面,單位內部檔案管理部門存在諸多“短板”,難以充分發(fā)揮數(shù)據(jù)技術的作用效能?;诖?,事業(yè)單位應順應時代發(fā)展趨勢,創(chuàng)新工作模式,推動檔案管理工作改革。

一、大數(shù)據(jù)時代做好事業(yè)單位檔案管理的重要性

在大數(shù)據(jù)時代,事業(yè)單位檔案資源的價值逐漸受到重視,利用現(xiàn)代技術手段打造檔案收集、存儲、共享的載體,對檔案信息進行有效整理、開發(fā)、管理并實現(xiàn)合理利用,對于事業(yè)單位的管理具有重要的現(xiàn)實意義。

第一,有利于提高人事管理效率。人事檔案管理是事業(yè)單位檔案管理工作的重點。人事檔案中包含著職工的出生年月、身份證號、參加工作時間、工作變動、工資調整等信息,這些內容是人事管理的主要參考,同時也是保障職工合法權益的基本依據(jù)。一旦這些人事檔案保存、利用不當,會對事業(yè)單位的人事管理造成一定的負面影響。因此,在大數(shù)據(jù)背景下,利用技術手段加強對人事資源的整理、開發(fā)與利用,能夠推動檔案管理從紙質時代向數(shù)字時代轉變,保證人事檔案的完全、完整,支持合理開發(fā)利用,從而提高事業(yè)單位人事管理水平。

第二,有利于事業(yè)單位實現(xiàn)檔案信息資源的有效利用。大數(shù)據(jù)時代的到來,推動了事業(yè)單位檔案信息系統(tǒng)的建設,讓傳統(tǒng)的紙質檔案以數(shù)字化的方式呈現(xiàn)出來,其中設計的內容也得以擴展。當前,信息已經(jīng)成為一種重要資源,利用大數(shù)據(jù)技術對檔案進行開發(fā),能夠充分發(fā)揮檔案的價值,提高事業(yè)單位管理者對檔案以及檔案管理部門的重視,從而進一步推動檔案信息資源的開發(fā),以形成良性循環(huán)[1]。

第三,有利于推動事業(yè)單位管理的現(xiàn)代化發(fā)展。在現(xiàn)代社會發(fā)展中,事業(yè)單位在社會服務中需要建立快速的反應機制和決策機制,這樣才能有效發(fā)揮自身職能,保證公共服務質量,而反應機制和決策機制的建立需要充足的信息資源。在這一需求背景下,檔案信息資源的開發(fā)與利用也就變得順理成章了,事業(yè)單位能也在信息化檔案管理中逐漸提升現(xiàn)代化管理水平。

二、事業(yè)單位檔案管理工作中存在的部分問題

檔案管理工作在事業(yè)單位中占據(jù)著重要的位置,但是,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,檔案管理工作面臨著從紙質時代到數(shù)字化時代的轉型,而這一過程中暴露出的一些問題也比較突出。具體表現(xiàn)為:

第一,部分領導者對檔案管理重視不足,在思想觀念上難以適應大數(shù)據(jù)時代的要求。當前,在事業(yè)單位管理中,檔案管理處于邊緣化狀態(tài),管理模式長期得不到改變,傳統(tǒng)觀念和思維定式的束縛讓管理者對于檔案的價值缺乏充分的認識。這導致大數(shù)據(jù)時代的檔案管理改革推進較為緩慢,檔案管理人員缺乏科學思想的指導,檔案信息資源的價值無法充分發(fā)揮。

第二,檔案管理人員的人員結構有待優(yōu)化。大數(shù)據(jù)時代對事業(yè)單位檔案管理人員的綜合素質提出了更高的要求,但是管理人員隊伍專業(yè)化比例偏低。如,部分事業(yè)單位忽視對檔案管理人員的培訓,導致部分人員難以適應大數(shù)據(jù)時代的要求;缺乏專職的檔案管理人員,或者專職人員存在兼職工作,無法集中精力參與檔案管理。這樣就會影響檔案的信息化管理以及事業(yè)單位的整體管理效率。

第三,檔案管理的安全問題一定程度上存在。檔案管理需要安全的物理環(huán)境,但是一些事業(yè)單位對于檔案管理的經(jīng)費投入不足,檔案保存不當,出現(xiàn)損壞、丟失等現(xiàn)象;對意外災害的防范措施準備不足,尤其是在信息化背景下,一些機械設備管理不到位,導致數(shù)據(jù)丟失等。這樣的管理狀態(tài)無疑給檔案資源的保管、開發(fā)和利用造成了安全隱患,影響了檔案管理的有效轉型。

三、大數(shù)據(jù)時代做好事業(yè)單位檔案管理工作的相關策略

(一)堅持與時俱進,轉變檔案管理思維和理念

大數(shù)據(jù)時代對事業(yè)單位的檔案管理帶來了深刻的變化,作為領導者應堅持與時俱進,轉變思維方式,給予檔案管理足夠的重視;檔案管理人員也應在思想認識上積極進取,貫徹和落實改革措施,推進檔案管理的信息化建設。

(二)加強經(jīng)費投入,推動檔案管理信息化建設

在大數(shù)據(jù)時代,事業(yè)單位要想做好檔案管理工作,實現(xiàn)工作的轉型與創(chuàng)新,需要必要的經(jīng)費投入作為保障?;诖?,事業(yè)單位應加強預算管理,合理安排經(jīng)費投入,并保證投入的有效性。

首先,針對人員隊伍建設加強經(jīng)費投入。檔案管理人員在大數(shù)據(jù)時代面臨著轉型和發(fā)展的要求,而必要的經(jīng)費投入不僅能夠促進其自身發(fā)展,更能夠滿足事業(yè)單位對檔案信息資源利用提出的新要求?;诖?,事業(yè)單位應根據(jù)檔案人員定期培養(yǎng)要求劃撥經(jīng)費,并優(yōu)化經(jīng)費使用結構,以打造適應大數(shù)據(jù)環(huán)境的檔案管理人員隊伍。其次,加強對先進技術引入的經(jīng)費投入。事業(yè)單位應認識到信息技術在檔案信息資源開發(fā)中的作用,并積極吸納國內外先進技術,結合單位實際情況適量適時引進,并做好系統(tǒng)的管理與維護,支持檔案管理工作改革。最后,針對基礎設施建設加強經(jīng)費投入,根據(jù)需要購置掃描儀、攝像機、打印機、復印機等設備,優(yōu)化檔案部門的物質環(huán)境,保證檔案信息質量。

(三)優(yōu)化管理方法,加強檔案信息資源的開發(fā)利用

事業(yè)單位應積極引入信息技術,搭建信息化管理平臺,推動檔案從紙質時代向大數(shù)據(jù)時代轉變,并利用數(shù)據(jù)挖掘技術,實現(xiàn)對檔案資源的合理開發(fā)和利用。事業(yè)單位通過引入專業(yè)化的軟件能夠建立檔案管理系統(tǒng),并實現(xiàn)從紙質檔案到電子檔案的全生命周期管理,實現(xiàn)電子檔案收集、生成、歸檔、借閱、統(tǒng)計、利用、鑒定、銷毀的全過程管理[2]。

在技術的支持下,檔案管理人員可以以多種方式和渠道自動獲取檔案并自動歸檔,實現(xiàn)電子檔案及時歸檔;為相關部門提供多種維度、多種類型的檢索方式,精準定位,提高檔案信息的有效利用;利用軟件的文件防篡改功能,保證檔案安全。

(四)加強人員培養(yǎng),打造專業(yè)化檔案管理隊伍

建立專業(yè)化的管理隊伍是事業(yè)單位在大數(shù)據(jù)時代實現(xiàn)檔案管理工作轉型的重要保障。在檔案管理隊伍建設中,事業(yè)單位應做好以下工作:第一,加強專業(yè)人員的配備選聘,打造專兼結合的檔案管理隊伍。事業(yè)單位應根據(jù)大數(shù)據(jù)時代的特點,完善檔案管理人員的準入制度,嚴把入職門檻,并不斷優(yōu)化人員的年齡結構、職稱結構、學歷結構和專業(yè)結構,從整體上保證管理人員的素質;根據(jù)工作需要及時吸納新人,優(yōu)化管理隊伍結構,協(xié)調專職和兼職的關系,保證管理數(shù)量和工作質量。第二,強化檔案管理人員的培養(yǎng)和培訓,促進管理人員盡快適應大數(shù)據(jù)時代要求。例如事業(yè)單位應通過線上線下途徑,定期組織檔案管理人員的培訓工作,培訓內容應既要包括宏觀政策,如大數(shù)據(jù)對經(jīng)濟社會發(fā)展和檔案工作的深刻影響、新一代信息技術在檔案工作中的應用、新修訂的檔案法檔案信息化專章解讀、檔案信息化相關重要標準解讀等;也應該包括實際操作內容,如傳統(tǒng)載體檔案數(shù)字化、電子文件歸檔與電子檔案移交接收、電子檔案管理與開發(fā)、事業(yè)單位數(shù)字檔案室建設等。在完成培訓后進行考核評價,并將結果作為職工職稱評定、崗位聘用的重要依據(jù)[3]。第三,健全激勵機制,調動檔案管理人員的工作積極性。事業(yè)單位應兼顧物質激勵和精神激勵,保障檔案管理人員基本權益的同時加強人文關懷,優(yōu)化管理氛圍,推動其順應大數(shù)據(jù)時代,提高檔案管理工作轉型的積極性。

四、結語

總之,在大數(shù)據(jù)時代,信息技術的有效利用為事業(yè)單位的檔案管理帶來了方便、快捷、高效率的工作環(huán)境與條件,同時也推動了檔案管理的信息化水平。事業(yè)單位應順應大數(shù)據(jù)時代要求,轉變檔案管理的思維和理念,推動管理實踐有序開展,同時應加大力度,推動檔案管理轉型,以更好地適應大數(shù)據(jù)時代環(huán)境。

參考文獻:

[1]史菲.提升事業(yè)單位檔案管理信息化建設的方法與策略[J].數(shù)字通信世界,2022(03):176-178.

[2]鄧方.大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位檔案管理工作創(chuàng)新路徑[J].辦公室業(yè)務,2021(20):124-125.

[3]王媛.探討大數(shù)據(jù)時代事業(yè)單位檔案管理工作的創(chuàng)新[J].長江叢刊,2019(25):114 116.

樊杰 阿勒泰市融媒體中心

作者簡介:

樊杰(1973年—),女,新疆阿勒泰市人,大學本科學歷,副研究館員,研究方向:檔案管理。

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