科研項目組考核制度表
為加強科研項目管理,提高科研項目質量,保證科研項目的順利進行,本考核制度表規(guī)定了科研項目組考核的內容和方式。
考核內容:
1.科研項目的計劃與執(zhí)行。
2.科研項目的成果與質量。
3.科研項目的進度與風險。
考核方式:
1.定期考核??蒲许椖拷M每季度對項目計劃與執(zhí)行、項目成果與質量、項目進度與風險進行一次考核。
2.民主考核??蒲许椖拷M通過民主討論,形成考核意見,并向項目組領導匯報。
3.綜合考核。科研項目組根據(jù)考核內容,結合項目組工作實際情況,對項目組工作進行綜合考核。
考核結果:
考核結果將對科研項目組的工作進行綜合評價,并將考核結果作為項目組領導分配任務、調整項目進度和風險的依據(jù)。
本考核制度表適用于所有科研項目組??蒲许椖拷M領導應當嚴格執(zhí)行考核制度,認真總結考核結果,并用于指導科研項目的順利進行。
版權聲明:本文內容由互聯(lián)網用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內容, 請發(fā)送郵件至 舉報,一經查實,本站將立刻刪除。