科研項目組考核制度表
為加強科研項目管理，提高科研項目質(zhì)量，保證科研項目的順利進行，本考核制度表規(guī)定了科研項目組考核的內(nèi)容和方式。
考核內(nèi)容：
1.科研項目的計劃與執(zhí)行。
2.科研項目的成果與質(zhì)量。
3.科研項目的進度與風險。
考核方式：
1.定期考核?？蒲许椖拷M每季度對項目計劃與執(zhí)行、項目成果與質(zhì)量、項目進度與風險進行一次考核。
2.民主考核?？蒲许椖拷M通過民主討論，形成考核意見，并向項目組領(lǐng)導匯報。
3.綜合考核。科研項目組根據(jù)考核內(nèi)容，結(jié)合項目組工作實際情況，對項目組工作進行綜合考核。
考核結(jié)果：
考核結(jié)果將對科研項目組的工作進行綜合評價，并將考核結(jié)果作為項目組領(lǐng)導分配任務(wù)、調(diào)整項目進度和風險的依據(jù)。
本考核制度表適用于所有科研項目組。科研項目組領(lǐng)導應(yīng)當嚴格執(zhí)行考核制度，認真總結(jié)考核結(jié)果，并用于指導科研項目的順利進行。
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