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預(yù)算合同部績效考核(預(yù)算與績效考核)

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指標(biāo)類型

指標(biāo)名稱

指標(biāo)權(quán)重

信息來源

考核

周期

考核者

說明

一般指標(biāo)

部門滿意度

15%

部門的各種報告及公司的高層領(lǐng)導(dǎo)

年 度

分管總監(jiān)

考核部門的整體運(yùn)行情況,表明公司對部門工作的滿意程度

流程制度的執(zhí)行情況

10%

企業(yè)管理部

年 度

分管總監(jiān)

考核部門的一般管理功能

管理費(fèi)用控制率

10%

財務(wù)部

年 度

分管總監(jiān)

考核部門對管理費(fèi)用的使用控制情況

關(guān)鍵人才培養(yǎng)計劃完成率

10%

人力資源部

年度

分管總監(jiān)

考核部門對新進(jìn)員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)情況

專用指標(biāo)

預(yù)算工作質(zhì)量

15%

審計部、公司領(lǐng)導(dǎo)

季 度

分管總監(jiān)

考核預(yù)算合同部作預(yù)算工作的質(zhì)量水平

中期結(jié)算工作質(zhì)量

20%

審計部、公司領(lǐng)導(dǎo)

半 年

分管總監(jiān)

考核預(yù)算合同部作中期結(jié)算工作的質(zhì)量水平

竣工決算工作質(zhì)量

20%

審計部、公司領(lǐng)導(dǎo)

年 度

分管總監(jiān)

考核預(yù)算合同部作竣工決算工作的質(zhì)量水平

招標(biāo)標(biāo)底、補(bǔ)充單位估價表的質(zhì)量

10%

審計部、公司領(lǐng)導(dǎo)

季 度

分管總監(jiān)

考核預(yù)算合同部作招標(biāo)標(biāo)底、補(bǔ)充單位估價表工作的質(zhì)量水平

概算工作質(zhì)量

參考指標(biāo)

審計部、公司領(lǐng)導(dǎo)

季 度

分管總監(jiān)

考核預(yù)算合同部作概算工作的質(zhì)量水平

建安成本分析及甲供料核算的質(zhì)量

參考指標(biāo)

建安成本及甲供料差異分析報告

月度

分管總監(jiān)

考核成本動態(tài)控制工作的質(zhì)量

(一)通用指標(biāo)

通用指標(biāo)參看附件1:績效考核通用指標(biāo)說明

(二)專用指標(biāo)

1、指標(biāo)理解

(1)預(yù)算工作質(zhì)量:指預(yù)算合同部進(jìn)行預(yù)算工作所達(dá)到的效果。該指標(biāo)從五個方面進(jìn)行考核:

預(yù)算提交的及時性,內(nèi)容的全面性,編制方法的科學(xué)性、合理性,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,成本的偏差率。

(2)中期結(jié)算工作質(zhì)量:指預(yù)算合同部進(jìn)行中期結(jié)算時工作所達(dá)到的效果。該指標(biāo)從五個方面進(jìn)行考核:

中期結(jié)算提交的及時性,內(nèi)容的全面性,編制方法的科學(xué)性、合理性,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,成本的偏差率。

(3)概算工作質(zhì)量:指預(yù)算合同部進(jìn)行概算工作所達(dá)到的效果。

2、指標(biāo)量化方法

指標(biāo)

指標(biāo)內(nèi)容

權(quán)重

打分標(biāo)準(zhǔn)

得分

計分

10分

8分

6分

4分

2分

預(yù)算工作質(zhì)量

15%

預(yù)算提交的及時性

10%

有特殊情況下,仍可按時提交

按時提交

無合理理由,延遲2個工作日提交

無合理理由,延遲一周時間提交

無合理理由,延遲兩周時間提交

內(nèi)容的全面性

20%

內(nèi)容非常全面

內(nèi)容較全面

全面性一般

不夠全面

有部分遺漏

編制方法的合理性、科學(xué)性

25%

方法合理、科學(xué)

方法較合理、科學(xué)

方法一般

方法不夠合理、科學(xué)

方法不合理

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

25%

關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般,其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高,未加完全證實(shí),其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高,未加證實(shí)或無權(quán)威來源

成本的偏差率

20%

預(yù)算偏差:±3%

預(yù)算偏差:±5%

預(yù)算偏差:±8%

預(yù)算偏差:±10%

預(yù)算偏差:±12%

中期結(jié)算工作質(zhì)量

20%

中期結(jié)算提交的及時性

10%

有特殊情況下,仍可按時提交

按時提交

無合理理由,延遲2個工作日提交

無合理理由,延遲一周時間提交

無合理理由,延遲兩周時間提交

內(nèi)容的全面性

20%

內(nèi)容非常全面

內(nèi)容較全面

全面性一般

不夠全面

有部分遺漏

編制方法的合理性、科學(xué)性

25%

方法合理、科學(xué)

方法較合理、科學(xué)

方法一般

方法不夠合理、科學(xué)

方法不合理

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

25%

關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般,其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高,未加完全證實(shí),其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高,未加證實(shí)或無權(quán)威來源

成本的偏差率

20%

結(jié)算偏差:±3%

結(jié)算偏差:±5%

結(jié)算偏差:±7%

結(jié)算偏差:±9%

結(jié)算偏差:±10%

竣工決算工作質(zhì)量

20%

中期結(jié)算提交的及時性

10%

有特殊情況下,仍可按時提交

按時提交

無合理理由,延遲2個工作日提交

無合理理由,延遲一周時間提交

無合理理由,延遲兩周時間提交

內(nèi)容的全面性

20%

內(nèi)容非常全面

內(nèi)容較全面

全面性一般

不夠全面

有部分遺漏

編制方法的合理性、科學(xué)性

25%

方法合理、科學(xué)

方法較合理、科學(xué)

方法一般

方法不夠合理、科學(xué)

方法不合理

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

25%

關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般,其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高,未加完全證實(shí),其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高,未加證實(shí)或無權(quán)威來源

成本的偏差率

20%

決算偏差:±3%

決算偏差:±5%

決算偏差:±7%

決算偏差:±9%

決算偏差:±10%

招標(biāo)標(biāo)底、補(bǔ)充單位估價表的質(zhì)量

提交的及時性

20%

有特殊情況下,仍可按時提交

按時提交

無合理理由,延遲2個工作日提交

無合理理由,延遲一周時間提交

無合理理由,延遲兩周時間提交

編制方法的合理性、科學(xué)性

25%

方法合理、科學(xué)

方法較合理、科學(xué)

方法一般

方法不夠合理、科學(xué)

方法不合理

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

35%

關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般,其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高,未加完全證實(shí),其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高,未加證實(shí)或無權(quán)威來源

成本的偏差率

20%

成本偏差:±3%

成本偏差:±5%

成本偏差:±7%

成本偏差:±9%

成本偏差:±10%

概算工作質(zhì)量

概算提交的及時性

10%

有特殊情況下,仍可按時提交

按時提交

無合理理由,延遲2個工作日提交

無合理理由,延遲一周時間提交

無合理理由,延遲兩周時間提交

內(nèi)容的全面性

20%

內(nèi)容非常全面

內(nèi)容較全面

全面性一般

不夠全面

有部分遺漏

編制方法的合理性、科學(xué)性

25%

方法合理、科學(xué)

方法較合理、科學(xué)

方法一般

方法不夠合理、科學(xué)

方法不合理

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

25%

關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般,其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高,未加完全證實(shí),其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高,未加證實(shí)或無權(quán)威來源

成本的偏差率

20%

概算偏差:±8%;

概算偏差:±10%;

概算偏差:±15%;

概算偏差:±18%;

概算偏差:±20%;

建安成本分析及甲供料核算的質(zhì)量

提交及時性

30%

有特殊情況下,仍可按時提交

按時提交

無合理理由,延遲2個工作日提交

無合理理由,延遲一周時間提交

無合理理由,延遲兩周時間提交

分析核算合理性

30%

分析合理、科學(xué)

分析較合理、科學(xué)

分析一般

分析不夠合理、科學(xué)

分析不合理

成本控制目標(biāo)準(zhǔn)確性

40%

實(shí)際與目標(biāo)差異:±2%

實(shí)際與目標(biāo)差異:±4%

實(shí)際與目標(biāo)差異:±6%

實(shí)際與目標(biāo)差異:±8%

實(shí)際與目標(biāo)差異:±10%

總計

土建、電氣、水暖造價員崗位績效考核指標(biāo)

指標(biāo)類型

指標(biāo)名稱

指標(biāo)權(quán)重

信息來源

考核周期

考核者

說明

一般

指標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)滿意度

20%

部門經(jīng)理及、公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

季度

部門經(jīng)理

考核人員對公司預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量,表明部門經(jīng)理對其工作的滿意程度

遵守工作制度,堅(jiān)守崗位,按作息時間上下班

5%

日常的作息考勤表及部門經(jīng)理檢查

季度

部門經(jīng)理

考核人員的在崗情況

無違紀(jì)現(xiàn)象

5%

日常工作檢查和相關(guān)渠道信息反饋

季度

部門經(jīng)理

考核人員在日常管理工作中有無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象

專用

指標(biāo)

預(yù)算工作質(zhì)量

20%

審計部、公司領(lǐng)導(dǎo)

季 度

部門經(jīng)理

考核作預(yù)算工作的質(zhì)量水平

中期結(jié)算工作質(zhì)量

40%

審計部、公司領(lǐng)導(dǎo)

季 度

部門經(jīng)理

考核中期結(jié)算工作的質(zhì)量水平

招標(biāo)標(biāo)底、補(bǔ)充單位估價表的質(zhì)量

10%

審計部

季 度

部門經(jīng)理

考核編制招標(biāo)標(biāo)底、補(bǔ)充單位估價表工作的質(zhì)量水平

(一)一般指標(biāo)

一般指標(biāo)參看附件2:員工績效考核一般指標(biāo)說明

(二)專用指標(biāo)

1、指標(biāo)理解

2、指標(biāo)量化辦法:

序號

指標(biāo)

指標(biāo)內(nèi)容

權(quán)重

打分標(biāo)準(zhǔn)

得分

計分

10分

8分

6分

4分

2分

1

預(yù)算工作質(zhì)量

20%

預(yù)算提交的及時性

10%

有特殊情況下,仍可按時提交

按時提交

無合理理由,延遲2個工作日提交

無合理理由,延遲一周時間提交

無合理理由,延遲兩周時間提交

內(nèi)容的全面性

20%

內(nèi)容非常全面

內(nèi)容較全面

全面性一般

不夠全面

有部分遺漏

編制方法的合理性、科學(xué)性

25%

方法合理、科學(xué)

方法較合理、科學(xué)

方法一般

方法不夠合理、科學(xué)

方法不合理

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

25%

關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般,其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高,未加完全證實(shí),其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高,未加證實(shí)或無權(quán)威來源

成本的偏差率

20%

預(yù)算偏差:±3%

預(yù)算偏差:±5%

預(yù)算偏差:±8%

預(yù)算偏差:±10%

預(yù)算偏差:±12%

2

中期結(jié)算工作質(zhì)量

40%

中期結(jié)算提交的及時性

10%

有特殊情況下,仍可按時提交

按時提交

無合理理由,延遲2個工作日提交

無合理理由,延遲一周時間提交

無合理理由,延遲兩周時間提交

內(nèi)容的全面性

20%

內(nèi)容非常全面

內(nèi)容較全面

全面性一般

不夠全面

有部分遺漏

編制方法的合理性、科學(xué)性

25%

方法合理、科學(xué)

方法較合理、科學(xué)

方法一般

方法不夠合理、科學(xué)

方法不合理

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

25%

關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般,其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高,未加完全證實(shí),其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高,未加證實(shí)或無權(quán)威來源

成本的偏差率

20%

結(jié)算偏差:±3%

結(jié)算偏差:±5%

結(jié)算偏差:±7%

結(jié)算偏差:±9%

結(jié)算偏差:±10%

3

招標(biāo)標(biāo)底、補(bǔ)充單位估價表的質(zhì)量

10%

提交的及時性

20%

有特殊情況下,仍可按時提交

按時提交

無合理理由,延遲2個工作日提交

無合理理由,延遲一周時間提交

無合理理由,延遲兩周時間提交

編制方法的合理性、科學(xué)性

25%

方法合理、科學(xué)

方法較合理、科學(xué)

方法一般

方法不夠合理、科學(xué)

方法不合理

數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

35%

關(guān)鍵數(shù)據(jù)非常準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)均有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)較為準(zhǔn)確,其他數(shù)據(jù)大多有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性一般,其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

關(guān)鍵數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性不高,未加完全證實(shí),其他數(shù)據(jù)一般有權(quán)威來源

大多數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度不高,未加證實(shí)或無權(quán)威來源

成本的偏差率

20%

成本偏差:±3%

成本偏差:±5%

成本偏差:±7%

成本偏差:±9%

成本偏差:±10%

合同管理員崗位績效考核指標(biāo)

指標(biāo)類型

指標(biāo)名稱

指標(biāo)權(quán)重

信息來源

考核周期

考核者

說明

一般

指標(biāo)

領(lǐng)導(dǎo)滿意度

20%

部門經(jīng)理及、公司的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)

季度

部門經(jīng)理

考核人員對公司預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量,表明部門經(jīng)理對其工作的滿意程度

遵守工作制度,堅(jiān)守崗位,按作息時間上下班

5%

日常的作息考勤表及部門經(jīng)理檢查

季度

部門經(jīng)理

考核人員的在崗情況

無違紀(jì)現(xiàn)象

5%

日常工作檢查和相關(guān)渠道信息反饋

季度

部門經(jīng)理

考核人員在日常管理工作中有無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象

專用

指標(biāo)

合同管理的質(zhì)量

50%

合同及合同臺賬

月度

部門經(jīng)理

考核合同管理的水平

工程預(yù)結(jié)算資料的管理質(zhì)量

20%

資料管理臺賬,日常工作檢查

月度

部門經(jīng)理

考核工程預(yù)結(jié)算資料管理的水平

(一)一般指標(biāo)

一般指標(biāo)參看附件2:員工績效考核一般指標(biāo)說明

(二)專用指標(biāo)

1、指標(biāo)理解

2、指標(biāo)量化辦法:

序號

指標(biāo)

指標(biāo)內(nèi)容

權(quán)重

打分標(biāo)準(zhǔn)

得分

計分

10分

8分

6分

4分

2分

1

合同管理的質(zhì)量

合同起草的質(zhì)量

50%

60%

信息齊全完整

完全滿足要求,并略微高出標(biāo)準(zhǔn)

基本滿足要求,距離標(biāo)準(zhǔn)存在微小差距

部分滿足要求,但離規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距

完全沒有滿足要求

合同起草、審核、執(zhí)行過程中的監(jiān)控的及時性

40%

有特殊情況下,仍能按時起草、審核、監(jiān)控合同執(zhí)行

按時起草、審核、監(jiān)控合同執(zhí)行

無合理理由,延遲2個工作日起草、審核、監(jiān)控合同執(zhí)行

無合理理由,延遲3個工作日起草、審核、監(jiān)控合同執(zhí)行

無合理理由,延遲3個以上工作日起草、審核、監(jiān)控合同執(zhí)行

2

工程預(yù)結(jié)算資料的管理質(zhì)量

20%

歸檔、移交及時性

60%

有特殊情況下,仍能按時歸檔、移交

按時歸檔、移交

無合理理由,延遲2個工作日歸檔、移交

無合理理由,延遲一周時間歸檔、移交

無合理理由,延遲兩周時間歸檔、移交

內(nèi)容的完備性

40%

內(nèi)容非常全面

內(nèi)容較全面

全面性一般

不夠全面

有部分遺漏

#弗布克##績效考核#

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