卷首語
致遠SPM 系統(tǒng)合同模塊包括自合同簽訂前的合同談判、合同審核、律師咨詢、設(shè)計聯(lián)絡(luò)會、合同簽訂，以及合同執(zhí)行、變更、支付、獎勵、索賠、驗收、結(jié)算等全過程的管理與監(jiān)控。
方案概述
通過本系統(tǒng)合同控制模塊的建設(shè)，實現(xiàn)公司從合同簽定、合同執(zhí)行、變更、支付、獎勵、索賠、驗收、結(jié)算等全過程的管理與監(jiān)控；實現(xiàn)公司合同 “統(tǒng)一授權(quán)，歸口把關(guān)，分工負責(zé)”的規(guī)范化管理目標(biāo)，逐步由傳統(tǒng)的手工書寫合同管理模式轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒袒?biāo)準(zhǔn)化的管理模式，最大限度地降低成本，提高工作效率和工作質(zhì)量。
合同控制模塊主要控制和管理合同的創(chuàng)建、合同臺賬、合同監(jiān)控項、變更、支付請求、實際支付等。 主要功能包括但不限于：根據(jù)合同工作范圍及合同性質(zhì)確定項目合同費用，包括設(shè)計、EP、EPC、EPCM等合同形式。 系統(tǒng)支持創(chuàng)建合同模板，根據(jù)合同模板在系統(tǒng)中完成合同編制和合同審批流程。 批準(zhǔn)的合同可以根據(jù)合同形式、成本等靈活地以圖表形式展示。
在進度計劃模塊中，完成項目WBS的編制和權(quán)重分解，同步到系統(tǒng)并與CBS聯(lián)動。根據(jù)項目權(quán)重分解，結(jié)合項目總體進度編制項目投資計劃，在系統(tǒng)中完成審批流程。實際完成百分比結(jié)合進度計算，同步到系統(tǒng)。結(jié)合CBS成本和WBS權(quán)重得到項目形象進度，并通過可配置圖表展示；根據(jù)項目竣工影像進度檢測和系統(tǒng)中已批準(zhǔn)的采購分包合同簽訂情況，生成每月完成形象進度，輸入系統(tǒng)，完成系統(tǒng)中EPC合同費用申請的審批流程。在系統(tǒng)中完成合同外變更的成本估算，建立變更賬戶，賬戶可以靈活調(diào)整，滿足不同需求的角色查詢。
致遠SPM系統(tǒng)
致遠SPM管理系統(tǒng)SeeyonProjectManagement（簡稱：SPM系統(tǒng)）基于致遠A8 V8.0平臺研發(fā)，是新一代智慧型管理系統(tǒng)。
煙臺致遠互聯(lián)
煙臺致遠互聯(lián)專注于提供項目管理解決方案，致力于基于致遠技術(shù)架構(gòu)優(yōu)勢和平臺能力優(yōu)勢打造國內(nèi)領(lǐng)先的項目管理系統(tǒng)，為各行業(yè)的項目密集型企業(yè)賦能，實現(xiàn)項目高績效管理和交付。
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